Recrutement dans l’industrie 4.0 : pourquoi IPG Automotive a fait appel à un cabinet RH spécialisé ?

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Nous avons eu le plaisir d'interviewer Sylvain Chazot, Managing Director d'IPG Automotive France, une entreprise spécialisée dans les solutions de simulation pour le développement de véhicules autonomes et électrifiés. Confronté à des enjeux RH stratégiques, Sylvain Chazot a récemment choisi de collaborer avec le cabinet Capucine & Associés pour répondre à ses défis en matière de recrutement. Après les aléas rencontrés lors du processus de recrutement, il nous raconte cette collaboration. Sans langue de bois et en toute authenticité. 

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IPG Automotive, leader mondial des technologies d'essais de conduite virtuels

Ingénieur de formation, Sylvain Chazot a complété son parcours avec un Executive MBA à emlyon. Il a passé 24 ans dans l'industrie du logiciel, principalement à des postes de direction et de management. Il y a trois ans, il a pris la direction générale d'IPG Automotive France, une filiale d'une entreprise allemande. IPG Automotive est expert dans le domaine des essais virtuels de conduite, pour des applications de type véhicule autonome, systèmes d’aide à la conduite (ADAS), groupe motopropulseur et dynamique du véhicule. En tant que leader mondial de la technologie de tests virtuels, IPG Automotive développe des solutions de simulation innovantes pour le développement des véhicules. IPG Automotive compte 400 employés au total, dont une équipe de 10 personnes en France.

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En tant que Managing Director chez IPG Automotive France, quels défis RH rencontrez-vous précisément ? A quels problèmes de recrutement êtes-vous confrontés ?

En tant que Managing Director chez IPG Automotive France, les défis RH auxquels je suis confronté sont nombreux. Étant une petite PME en France, nous manquons de visibilité, ce qui rend difficile l'attraction des ingénieurs. Notre marque employeur n’est pas assez puissante pour attirer les bons profils ; ceci est d’autant plus vrai que le marché de l'emploi des ingénieurs est tendu et que nous recherchons des profils de niche aux compétences techniques très spécifiques.

De plus, je manque clairement de temps pour me concentrer pleinement sur la recherche de talents. De l'ouverture du poste à la rédaction de l’offre, en passant par les entretiens et les débriefings, cela prend énormément de temps. Être expert RH ne s’improvise pas. Enfin, j’ai très vite compris, que le profil rare que je recherchais travaillait déjà fort probablement pour une autre entreprise, et qu’il fallait aller le chercher ! Car ce type de profil ne consulte pas systématiquement les sites d’emploi et n’est pas sensible aux offres postées sans contexte ni personnalisation sur Linkedin.

Bref, j’avais besoin d’être accompagné par un cabinet RH spécialisé dans le recrutement des métiers de l’industrie IT. Je souhaitais bénéficier de l’expertise de consultants senior qui déploient une approche proactive pour aller démarcher les profils pertinents pour nos besoins !

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Aviez-vous mis en place des solutions en interne pour simplifier les processus de recrutement ? Cela a-t-il porté ses fruits ?

En interne, notre stratégie de diffusion des offres d’emploi est assez basique. Nous utilisons le site carrière du groupe, nous publions sur LinkedIn depuis la page entreprise ainsi que sur le site de l'APEC. Mais cette approche est passive, nous nous contentons d’attendre que les candidats viennent à nous. Passer par Capucine & Associés a été notre solution. Ils s'occupent de tout : rédaction du job description, identification des candidats, démarchage, etc. Ils sont surtout en mesure de solliciter intelligemment des talents même si ces derniers sont déjà en poste. Cela nous fait gagner du temps car les consultants du cabinet Capucine & Associés mènent les premiers entretiens. Ils sélectionnent une short-list de candidats qualifiés et il suffit ensuite de les rencontrer chez IPG pour conduire la phase finale de recrutement.

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Pourquoi avez-vous choisi le cabinet Capucine & Associés pour vous accompagner dans vos enjeux RH ?

Fin 2023, nous avions deux postes ouverts : un ingénieur commercial et un ingénieur d'application. Ces postes étaient basés à Paris mais le télétravail était tout à fait possible. Malgré la publication de nos annonces, nous n’avions reçu que très peu de candidatures. J’ai donc pris la décision de contacter Jacques Raud début 2024. Je n’avais pas encore travaillé avec lui mais je connaissais son expertise dans le domaine du logiciel dans le cadre de mon précédent poste. Les consultants Capucine et Associés possèdent en effet une expertise forte dans le domaine du PLM, de l'Engineering et du monde de l’IT digital. Ils sont qualifiés et expérimentés : cela fait plus de 20 ans qu’ils tissent de solides relations avec les acteurs clés de l’écosystème.

Enfin, le fait que Capucine & Associés valorise une approche responsable du recrutement en instaurant un partenariat confiant, durable et une relation équilibrée m’a également séduit. C'était la première fois que je faisais appel à un cabinet de recrutement et cela représentait un certain investissement financier pour IPG Automotive France. 

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Tout ne s’est pas passé comme prévu et le recrutement a pris plus de temps que prévu. Racontez-nous. ‍

Jacques Raud m’a présenté un candidat tout à fait pertinent au mois de juin. Tout était validé de notre côté et de celui du candidat. Hélas, quelques semaines avant sa prise de poste, le candidat m’a téléphoné pour m’annoncer son désistement, séduit par une proposition plus intéressante. Ça a été la douche froide ! Nous devions tout recommencer de zéro. Nous avons donc laissé passer le mois d’août et les consultants Capucine & Associés ont repris leur chasse en septembre. Le brief restait inchangé. Nous avons finalement validé un autre profil en décembre 2024 et le candidat a démarré ses fonctions en février.‍

On ne va pas se le cacher, le temps pour ce recrutement a été plus long que prévu. On a perdu presque six mois mais c’est ainsi. Nous ne pouvions rien y faire, ce sont les aléas des ressources humaines. Nous avons fait tout ce qui était en notre pouvoir pour verrouiller le candidat et nous assurer de son engagement, mais cela n’a pas suffit. Jacques Raud et Céline Jauneau ont vite rebondi et se sont montrés réactifs pour relancer le processus.‍

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Recommanderiez-vous notre cabinet de recrutement Industrie 4.0?

Oui, je recommanderais Capucine & Associés. Le poste ouvert en début d’année a finalement été pourvu. Nous sommes satisfaits du résultat. Pour preuve, je les ai sollicités de nouveau pour le recrutement d’un nouveau profil pour le printemps 2025. Jacques et Céline sont à l'écoute. Ils ont pleinement embrassé notre problématique et ont saisi nos exigences techniques. Ils ont démontré une bonne compréhension des profils recherchés et ont fourni un sourcing de qualité. Ils ont fourni des réponses rapides et professionnelles et ont su rebondir face à cette déconvenue.

Jacques m’a mis en relation avec des profils de qualité ce qui a abouti, avec plus de temps que prévu certes, à ce recrutement. J’ai eu le plaisir d'accueillir dans l’équipe IPG Automotive France un nouveau talent en février. L'intégration de ce nouveau talent au sein d’IPG Automotive France sera aussi déterminant. J’espère pouvoir aussi compter sur l’accompagnement des consultants Capucine & Associés pour que cet onboarding soit réussi.

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Si vous aviez une baguette magique, quelles mesures RH prendriez-vous et dans quel objectif business ?

Idéalement, j'aimerais réduire au maximum la période d'attente entre l'ouverture d'un poste et la prise de fonction du candidat. C’est toute la valeur ajoutée d’un cabinet spécialisé comme Capucine & Associés : aider les DRH et les dirigeants à aller plus vite dans les processus de recrutement pour répondre plus rapidement aux objectifs business.‍

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Besoin d’un accompagnement pour vos recrutements Industrie 4.0 ?

Comme IPG Automotive France, faites appel à des experts du recrutement pour identifier et attirer les meilleurs talents de l’industrie 4.0 et de l’IT. Les consultants Capucine & Associés vous accompagnent avec une approche sur-mesure, proactive et efficace. Prenez rendez-vous dès maintenant avec Jacques Raud pour échanger sur vos enjeux RH et trouver la solution adaptée à vos besoins.

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